Caktimi i objektivave dhe ndihma që duhet t’i ofrohet çdo punonjësi për të arritur qëllimet është një nga pjesët më kritike të çdo Menaxheri. Dështimi për të përmbushur qëllimet e caktuara mund të shkaktojë probleme individuale për ju si menaxher, por edhe për kompaninë. Ndërsa qëllimet që janë shumë të lehta nuk i shërbejnë askujt. Më poshtë janë tri mënyra për t’u siguruar që objektivat e caktuara me punonjësit tuaj të jenë të arritshme dhe ambicioze.

1. Krijoni tablo të arritjes. Të gjithë dëshirojnë të shohin se si puna e tyre kontribuon në objektivat e mëdha të kompanisë. Bëni këtë të qartë në çdo qëllim.

2. Përfshini interesat personale. Nëse është e mundur, skalisni përgjegjësitë e punonjësit në mënyrë që ai mund të bëjë gjëra me aftësitë që ai zotëron, duke e bërë atë të ketë më shumë sukses. Nëse ai ka një interes dhe aftësi në mësimdhënie, jepini rolin të trajnojë të tjerët.

3. Kërkoni sa më shumë. Të punësuarit kanë tendencë të rriten në standardet e vendosura për ta. Sa më shumë që të kërkojnë, aq më shumë do të arrijnë.